开工大吉,如虎添“亿”!

发布时间:2022-02-14 18:13:05 来源:精工智能 作者:admin

图片
图片

图片
图片


清晨开门喜鹊叫,开工大吉传喜报!虎年初八开工日,精工智能三百多位专业咨询师齐祝您在2022年能够财源广进,如意顺利,事业步步高,生活天天旺,虎年如虎添“亿”!


图片


随着上午10点10分的到来,四条“红龙”各自排开同时点燃,震耳欲聋的鞭炮声响彻云霄,一场红雨纷扬而至,喻意新的一年红红火火。


图片

图片


精工智能专注智能工厂规划、数智化顶层设计、数字化工厂、数智化人才培养,全面服务传统制造业数智化转型升级,新的一年期待为您的公司数智化升级添砖加瓦,保驾护航!


以下是精工智能创始人丁佰胜的开工寄语:



图片

2021,挥挥手,过去了。成功地方,我们要沉淀,要复制后粘贴;失败之处,我们要复盘,写进制度与流程,纳入考核,避免后人前赴后继的跌倒。我们始终要感谢前人创新创业打拼下来的平台,感谢那些为了这个平台奋战过的所有小伙伴,即使他们己经离开,他们奋斗的足迹依然值得我们去尊重。第二代新的领导班子成员己经产生,期待他们站在前人的肩膀上,像海燕一样在大海里不避风浪的翱翔。


图片
回到初心

首先要回到初心,那就是“企业文化”,我们为什么干这个事业,“使命、愿景、价值观”是我们的源动力,是我们的发动机。十年前,创立高胜咨询,立志做中国口碑做好的咨询公司,无论是产品创新,还是分配机制优化,我们始终坚持“口碑”两个字,十年如一日,我们今天做到了,至少是华南地区口碑最好的之一。四年前,我们创立精工智能,我们的愿景更加远大,立志成为全球******的数智工厂解决方案服务商。短短的一句话,已经奋战了一千多个日日夜夜,风雨无阻的风雨兼程,正在奔向全球******的康庄大道上。我们把文化落实到流程、制度、考核与行为规范中去,人人去践行,个个去监督,把文化的这朵鲜花盛开到全球/国各地。

图片
为客户创造价值

其次是无论环境如何变化,我们始终坚信客户是我们的衣食父母,创造一切条件为客户创造价值。减少,甚至消灭其痛点与怕点,让其产生爽点。我们要做到以下三件具体工作:

图片
一、客户至上

将公司的组织、流程、标准全部调整到“客户至上”。公司只有一个上级领导,那就是客户,公司所有人全部平级,按照同客户的见面顺序排队服务,离客户近距离的指挥远距离,客户的事情永远要第一时间敏捷与协同。每月不间断审核内部流程、制度与标准,同时通过内部数字化进行自动化管控。

图片
图片
二、绩效考核

将公司的考核永远是客户一票否决权,客户抱怨的相关人员的月度绩效考核分数永远是“0”,严重者立即淘汰,并且不允许解释。将项目评价分为五个等级,把每个项目都进行深度总结。

图片
图片
三、持续为客户创造各类创新服务

持续为客户创造各类创新服务,从标杆游水到课堂学习,从圆桌派队到私董会,我们长期坚持不盈利的情况下做好高水平的服务,让客户跟随我们前进的步伐快速成长。

图片
图片
开疆扩土安营扎塞

再次,打造一批战无不胜攻无不取的市场队伍,分为政府关系、网络推广、生态建设、口碑营销、品牌建设等多渠道,海陆空立体轰炸。让精工智能&高胜咨询两大品牌未来四年成为中国细分领域的第一品牌。目前己经建立广东五大市场团队,华东四大市场团队(其中葛娇娇一支队伍),三月底之前再建立两大市场团队。2022年,我们将以十大作战团队,一个网络团队,整编制的开疆扩土安营扎塞。


图片
回到“经营本质”

最后坚决回到“经营本质”,经营从公司的体系上来看,坚决执行外面一张网、里面一条线、底下一条心。从每一个作战小分队的角度来看,我们始终关注“利润、现金流与人均产值”,把每个团队的考核分解到利润、现金流与人均产值上去。对于不盈利的作战小分队,快速釆取“关停并转”的策略。

图片

面向2022,无论经济环境多么恶劣,全球经济多么的不确定性,我们要坚守长期主义,带领一群认同文化的小伙伴们,坚持为客户提供优质服务,坚守经营的底线,同时布局全国市场团队。2022年,对于快速发展中的精工智能&高胜咨询,一定是一个更加美好的新起点。

图片
图片


出发吧,小伙伴们!客户正在翘首期盼的等待,不能让他们等得太久,帮助他们成长是我们共同的使命


此文关键词:开工大吉,精工智能

申请体验
解决方案 解决方案
姓名 姓名
手机 手机
邮箱 邮箱
公司 公司
验证码: 点击刷新

400-696-6916

佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋205

wechat
weixin
© 广东精工智能系统有限公司 2021粤ICP备17095936号网站建设:万迪网络XML地图

公众号:标杆智能工厂