突破瓶颈 有效增长

发布时间:2019-09-09 15:26:24 来源:精工智能 作者:admin

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    企业今天的增长困境,都是过去留下的。未来的增长,一定需要突破今天的瓶颈!

    通过对近500家高追求的企业家沟通交流,我们发现增长的主要瓶颈体现在以下几个方面:

一、企业文化稀释 

面对市场的不确定性,公司缺乏统一的核心价值观体系应对,只停留在高管层面的文字讨论。

二、业务遭遇瓶颈 

传统业务缺乏客户导向的创新,利润低,新的领域和机会抓不住,缺乏有效增长点。

三、管理模式落后 

传统的职能型管理模式,基层资源少,权利弱,眼睁睁的看着机会溜走。

四、战略无法落地 

战略描述清晰,但并没有有效的行动计划和管理手段去落地,战略变成一纸空文。 

五、组织缺乏活力 

干部缺少流动性,薪酬结构不合理,一线少激情;责任划分不清,导致部门主义、 局部思维严重、各自为政,面对目标无法协同团队作战,最终业务目标没有实现却找不到真正的责任主体。


    本次课程系统学习企业文化、战略规划、目标分解、组织变革、干部管理、合伙人激励机制六大核心主题找到企业持续有效增长的秘诀!共识公司经营瓶颈,找到有效增长的改进方向。


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 讲师介绍:

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  学习收获:

1,学习实战的战略管理方法,掌握超越一切竞争的核心方法,共识做行业领导者的理念;

2,找到自身“前线拉动后方作战”的组织变革方向;

3,学习干部管理机制和分配机制,找到组织活动激发的本源,为自身企业战略落地找回力量。

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  学习费用:

5980元/人,老客户或组团报名可享受最优惠的价格

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学习报名费:


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高胜简介:

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  授课日期

9月20日至21日


  授课地址:

佛山桂城亚朵酒店五楼共语会议厅


  咨询电话:

0757-22201858

13380509625    王老师  

13727479524    陈老师


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