共建共促 聚力提升||精工受邀为东莞石碣医院进行仓库管理培训

发布时间:2019-10-07 14:51:40 来源:精工智能 作者:admin

    针对大型医院的实际情况而言,仓库要求更为复杂、精细,比传统简单、静态的仓库管理已无法保证医院各种资源的高效利用。复杂、多样的仓库作业和库存控制作业仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。东莞市石碣医院仓库如何实现管理仓库库存效果最佳?

    2019年3月,东莞市石碣医院正式引入精工仓库管理系统,2019年9月10日,为了让仓库负责人更好的理解和实施这个系统,精工智能项目经理常留栓老师做了一场系统的仓库管理培训。

    常老师在培训开始对仓库管理的定义和医院部门的要求做了详细的介绍:

仓库管理的含义

• 仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储物资的收发、结存等活动以及存储空间有效控制的总称。 

仓库管理的目的

•为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类物资的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储物资在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

仓库管理的作用

•为财务核算提供成本信息数据来源; 

•起连接采购、生产、销售的中转站作用,是生产过程中必备的周转场所,并参与生产经营活动,使企业各个相对独立的经济活动成为可能。

•提高市场需求响应速度,减少仓储库存;


医院部门的要求


    随后,常老师对仓库改善项目做了重点介绍:


垂直布置

    优点是运输通道长,作业通道短,对库存物资的收发和查验方便,有利于机械化作业,通风采光良好;


库房分区规划

医院仓库现场分区后的效果图


货位编码存储设计:

    通过目标化方案设计进行货位编码存储,去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤,解决库房信息陈旧滞后的弊病。各种标识设计帮助企业合理有效地利用仓库空间,以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。

卡位看板设计

库位标识牌

库位标识卡

存放胶箱设计

看板设计


    最后,常老师还具体阐述了仓库的运作管理、呆料管理、废料管理和ABC分类库存管理。全面系统地让大家了解整个仓库库存管理,并在以后的实际操作中更好的运用,有效地利用仓库空间,让工作更便利、更省时、更高效。


石碣医院简介

     东莞市石碣医院是石碣镇唯一的一所集临床、预防、教学、科研于一体,二级规模的现代化综合性公立医院。

    历史沿革:医院前身是石碣卫生院,建于1958年,石碣新医院于2000年4月建成使用,现任院长刘小红,党总支书记钟向阳,副院长何小杰、刘仲文。

建筑情况:占地面积45000平方米,由门诊楼、住院楼、影像楼、后勤综合楼等主体建筑构成。

   人员状况:在职人员550人,其中专业技术人员435人,高级职称65人,中级职称144人,退休职工46人。

医疗设备:拥有进口史托斯宫腔镜、进口史赛克关节镜、进口妇科史托斯腹腔镜、手术显微镜、飞利浦DR等。

    精工仓库规划管理方案开创性地设计了功能丰富的信息配置内容,围绕客户为中心理念,更好的为客户进行服务。通过此次培圳,精工项目团队与东莞市石碣医院仓库负责人共建共促,更完美地实现仓库管理系统项目落地,让整个仓库库存管理得到实质性的提高。


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