以澎湃动力,拉响数字化管理引擎——日克顺利启动精工云MES系统项目

发布时间:2020-04-18 08:38:42 来源:精工智能 作者:admin

每一家优秀的整车厂背后,都有一批默默付出的汽配企业!这些汽配企业承接了来自整车厂对零部件需求。在市场竞争下,整车厂在全球范围内采购零部件,拥有着话语权和领导权。汽配企业呢?为了在竞争中角逐胜出,获得客户的认可,汽配企业必须提升技术与管理,对生产的各个环节严格把控。


2020年4月14日,主要生产经营汽车关键零部件的佛山日克耐热材料有限公司举行了精工云MES系统项目启动会,正式开启了智能制造数字化的转型之路。日克王总、日克管理人员以及精工智能工业互联网事业三部总经理黎铖、精工项目团队及共同出席了本次项目启动大会。


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项目目标:


会议开始,日克冯工首先介绍了此次项目目标:
1、通过工单管理、质量管理和电子看板方式实现装配线数字化;
2、达到持续降本增效和持续改善的目标;
3、按时按质按量完成MES项目;

然后冯工明确了日克和精工云MES项项目组成员名单并划分了各成员的职责。


项目介绍:


随后,精工袁老师对项目运作方式进行了说明介绍,在接下来的1个月时间里,项目老师将教会大家在实操的过程中熟练掌握系统工具和方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接。


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项目的作用和效果:


接下来,精工智能工业互联网事业三部总经理黎总进行了讲话,借助云MES系统项目,用看板实时追踪生产流程中的各个环节,从各个维度确保了领料、生产入库、下发采购订单、原材料收货入库等数据准确性,保证了对生产一条龙式的追踪管理,从而提升生管、生产、采购等部门的工作效率;他还指出本项目会改变日克原有的一些工作习惯,但是大家必须要拥抱变化,才能让项目希望双方项目成员能够加强沟通,密切合作,让项目早日上线!


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会议总结:


最后,日克龟井俊也先生做了总结发言,他表示目前日克都是用纸制板和手工来统计数据,希望相关部门把它们的关联性找出来,导入系统,快速地把数据表达出来,及时找出生产的问题并处理,这次与精工进行合作是一个让双方互相了解、互相学习的机会,希望早日能见到项目实施的实际效果。

光鲜亮丽的汽车背后,不是所有人都能看得到汽配企业的努力付出,但日克仍然坚持在激烈的市场竞争洪流中不断前行,以澎湃动力,拉响数字化管理引擎。精工项目团队将全力以赴助力日克实现数字化转型,日克必将迎来更美好的明天。


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