直播——大疫后,中小微企业如何做大做强?

发布时间:2020-08-18 11:14:04 来源:精工智能 作者:admin



为帮助中小微企业了解并熟悉中国积分制管理,8月15号晚上19:00,联塑学院院长齐老师在由精工智能和高胜咨询联合主办的直播间以【大疫后,中小微企业如何做大做强?】为题,从中国积分制管理的由来与作用、积分制管理的创新和优势等方面进行了分享。


● 齐振彪老师:


现任中国联塑 联塑学院 院长

徽商后代,邓稼先、陈独秀的同乡

华中科大首届MBA、博士、管理学教授

77级大学毕业留校,清华大学访问学者

万家乐集团HR经理、企业副总经理

顺德区决咨委委员、博士俱乐部首任会长

高级培训师、曾任多家上市公司独立董事

前顺德职院经管院院长、校党委副书记



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积分制管理



一、什么是积分制管理?



     齐老师首先向大家介绍积分制管理是指用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和积分******性使用的一套全新的管理方法。建立积分管理体系要做好两件事:1. 为员工建立挣积分的平台;2. 为员工设计积分使用渠道。


    积分制管理的创始人是李荣先生——湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司董事长。

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二、积分制的创新点及其优势



     积分制管理的创新点是在于把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。随后,齐老师还列出了积分制管理助力企业做大做强的25大优势。

  

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三、积分制管理的作用和特点


     然后,齐老师指出积分制管理的作用就是帮助企业老板解决难题,并指出了用积分制管人的七大特点以及实施流程和周期。

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四、案例:联塑导入积分制管理


     接下来,齐老师分享了以联塑为代表的企业导入积分制管理的成功案例。

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     最后,齐老师揭示了积分制管理的真谛——导入游戏规则,员工综合表现,加分扣分,点对点激励,及时反馈,软件管理,积分累计,终身有效,分层分类排名,区别激励,非常简单实用。


     大道至简!积分制管理一听就懂、一学就会、一用就灵。




    齐老师在直播过程中一直强调无论多大规模的企业均可以引入积分制管理,它是帮助企业解决问题的工具,并且低成本,见效快;他坚信:企业早点应用,就能早点看到全新的变化 。感谢齐老师来到直播间,有对积分制管理感兴趣的朋友欢迎来电:400-6966916

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此文关键词:积分制管理,精工智能

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