精益规划需要遵循的六大原则

发布时间:2020-10-07 09:37:43 来源:精工智能 作者:admin


精工智能深耕智能工厂规划领域,成立至今已为上百家企业成功服务,在服务过程中依然遵循精益规划的六大原则,为项目的满意交付提供了必要的支持,下面就由精工智能简单分享精益规划需要遵循的六大原则。


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原则一:统一原则

企业在进行精益规划时,需要把工序四要素4M:“人”、“机”、“材料”、“作业方法”,有机统一起来,并充分保持平衡。一旦四要素没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。所以应充分考虑四要素的平衡的基础上进行。


原则二:柔性化原则

仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了保证仓储系统的工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。


原则三:物流和信息流的分离原则

现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统的作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息的识读装置,这势必造成系统的冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。


原则四:利用立体空间原则

在材料、零件等仓库堆积是极狭窄放置的,因此要有效利用空间,立体利用空间,或把仓库设计成网架,以达到充分利用三角空间的效果。


原则五:安全满意原则

确保作业人员的安全和减轻疲劳是非常重要的。材料的移动、旋转等都会出现不安全状况,抬升、卸下货物会加剧作业疲劳、应尽量减少。


原则六:灵活机动原则

适应变化,随机应变,采取灵活措施。面对各工序的变化、增减等变化,尽可能随机应变、见机行事。


精益规划只要遵循这六大原则,那么这套规划方案的基本框架就成型了,然后根据企业需求和实际情况,结合实践经验,沿用先进技术,便可将规划方案尽善尽美。



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此文关键词:精益规划,精工智能

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