精工智能 | 智能工厂物流规划

发布时间:2020-10-30 14:45:36 来源:精工智能 作者:admin

精工智能 | 智能工厂物流规划


精工智能|智能工厂物流规划|服务介绍


精工智能拥专业的咨询老师团队共200多人,咨询老师均来自三星、理光、丰田、西门子、富士康、美的等行业领跑企业,汇聚不同行业丰富经验,所提供的智能工厂物流规划解决方案采用“6+2” 规划新模式,讲究三精两动一系统:精益建筑、精益布局、精益物流,低成本自动化LCIA、自动化,信息化、模拟仿真,本着为客户实现智能制造转型升级的理念,通过专业化服务,让企业赢在起跑线上!


精工智能成功帮助过上百家企业进行智能工厂物流规划,海尔中德智能工厂、海尔智能电子、小米智能电饭煲,顶固家居智能化生产线、东磁集团等为成功案例,被众多细分行业领军企业选为战略合作伙伴,成为了一站式的数智工厂系统化解决方案提供商。


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精工智能|智能工厂物流规划|服务目的


打造一个“五年行业先进,十年不落后”的智能工厂,物流规划是建设智能工厂的重要环节。通过智能工厂物流规划,解决企业物流线路交叉迂回、搬运距离过长、目标错位、物流成本过高等常见问题,打破信息孤岛,实现物流精益化、自动化,拉通全价值链的智能化。


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精工智能|智能工厂物流规划|服务方式


服务内容:

园区整体物流规划、车间物流布局、仓储物流动线规划、物流周转容器标准化选型、物流配送工具选型、物流配送频次计算、物流配送方案设计、仓储物流系统验证、物流数字化架构规划、物流方案落地实施。


服务步骤:

深入调研——数据采集——战略定位——概念设计——初步规划——详细规划——方案验证——实施监理


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服务周期:智能工厂物流规划15~45天不等(根据项目大小而定)


服务对象:制造型企业、离散型企业、服务型企业


精工智能|智能工厂物流规划|服务方式


精工智能具备专业咨询团队规划

我们的团队由企业的高管/高工组成 整合企业内部及外部供应商资源的团队模式,全局周全规划、技术储备充足,拥有前沿/跨界技术支持,远远区别于传统团队规划的思维局限、先进技术少、全局意识薄弱。


精工智能提供物流系统仿真验证

为保证物流资源配置的合理,精工智能通过仿真模拟对物流各个模块,包括原料仓、成品仓、物料搬运中的人、设施、设备等物流资源,进行流程活动的验证,评估投入和产出的效果,进行物流规划方案的进一步优化。


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精工智能|数智车间规划|服务效果


精工智能物流规划,能够为企业降低工厂物流强度60%以上,物流距离缩短40%~70%,物流人员减少50%~80%,生产现场在制品数量减少50%以上,生产周期缩短30%以上,产品质量合格率增加20%-40%,综合生产成本降低20%以上。同时辅助企业培养出物流人才,健全企业物流组织,提升企业智能制造的能力。


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此文关键词:精工智能,智能工厂物流规划,物流规划

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