为什么新工厂规划都在布局MES系统?到底能带来哪些收益?

发布时间:2022-07-20 09:07:56 来源:精工智能 作者:admin

  制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品工艺要求越来越严格。

  大部分企业已经在使用ERP系统,他们就会认为:我已经使用了ERP,为什么还需要MES系统?

  就新工厂的规划咨询合作,越来越多实业家秉承实事求是的精神,创造性地结合生产工厂的实际情况,共同规划好智能装备新工厂。在长远规划中,企业家认为陪伴客户成长很重要,不少人认同:“在新工厂建设的各个推进阶段,树根互联将提供陪伴式服务,以科达装备新工厂项目作为数字化标杆并给予全力支持,护航科达制造‘强者恒强’。”

  MES能为制造企业解决什么问题:

  ① 出现用户产品投诉的时候,能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?

  ② 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装?

  ③ 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?

  ④ 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?

  ⑤ 生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?

  ⑥ 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中?

  ⑦ 能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?

  通过减少负面的流程影响,并且持续地监视您的成果,完整的流程将会最大程度上被改善。这些将转换成为改善的利用率,功率和效率等等,减少生产成本,逐步提高产值效益,最后获得更高的利润!

  MES系统为企业带来的具体效益:

  ① 确切掌握生产状况,提高交货准确度,理顺厂内配送物流,达成产、供、销配合;

  ② 正确掌握在制品数量,及不良品追踪,降低在制品生产成本;

  ③ 以条码及RFID等手段追踪产品序号,收集完整资料及过程质量信息,提高产品售后服务水平及满意度;

  ④ 及时反应品质问题,追踪品质历史记录,提高产品品质;

  ⑤ 减少人工统计和手工报表,提高现场管理人员生产力;

  ⑥ 充分掌握工具、设备等使用状况,制造资源做有效运用等。

  MES源自制造工厂经理们的底层管理需求,采用全新的理念设计,基于B/S结构可实现轻松部署,对基础数据依赖少,对企业初始管理水平要求低,系统操作简单、易行,支持用户行业化自定义,支持个性化的系统集成方案设计。MES倡导企业遵循精益生产模式,透过系统的数据分析达到精益化持续管理改善的目的,它帮助厂长经理们在键盘上即可轻松、科学地掌管生产动态。

  通过减少负面的流程影响,并且持续地监视生产成果,完整的流程将会最大程度上被改善。这些将转换成为改善的利用率,功率和效率等等,减少生产成本,逐步提高产值效益,最后获得更高的利润!


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