项目总监--李闯

曾任:

6年以上工厂布局与设施规划工作及生产现场管理工作经验,并曾在某世界五百强企业先后担任生产现场管理负责人、制造现场IE改善工程师、工业厂房规划工程师等要职;

擅长:

善于运用SLP方法并结合精益生产理论进行以下模块规划实施与优化设计:①工业园区整体布局设计;②厂房及附房整体布局规划;③精益车间Layout规划及办公室规划;④新建园区整体施工进度管控;⑤生产设备搬迁方案设计;⑥生产现场精益改善等。

辅导企业:

富士康郑州手机工业园生产车间精益改善、富士康兰考裕德环保材料园区规划及施工进度管控、兰考裕富玻璃园区规划及施工进度管控、广东德福隆生物科技新工厂规划等。

服务客户:

富士康兰考裕富玻璃生产园区获得省重点项目支持,并列为河南省智能制造示范基地;

定量目标:

厂房利用率提升15%,厂房建设变更降低15%,生产效率提升20%,人力精实15%。


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